家居建材行业的老板，未来真正的出路在哪里？如果说现在还有机会的话，我认为这个赛道有能力的老板抓紧入局，家居建材行业未来最容易拿到结果的就是旧房改造赛道，为什么这么说呢，真正的理由有3点。
第一，从源头流量出发中国的房地产已经进入没了时代，许老板被抓已经说明了问题，毫不夸张的讲，中国的房子可以住下全世界的人口，未来50年国内的新房市场不会有大的起色，老房翻新绝对是当下以及未来的趋势。
第二，从国家政策出发无论是央视还是住建部都已经多次发文，要大力支持装修企业、建材家巨行业，大干旧房改造存量市场，从而弥补新房市场蒸发的产值。
第三，从落地实操出发旧房改造不像新房市场，新房市场客户都集中在一个小区，很容易形成工程规模，导致资本很容易介入，最终要拼资金、拼实力，拼团队、拼规模才能吃到这块肥肉。最直观的例子就是精装房。而旧房改造则恰恰相反，旧房改造最适合做什么？社区生态！因为9-15年的老小区有旧房改造需求，但是这并不意味着每个小区里每一户都集中在这一两年改造，所以大公司他没办法大部队进入，不适合大团队作战，社区生态更容易操作。
源头流量多，小投入可以撬动大产出；国家政策的支持，项目能够持续稳定落地。实操容易，项目更容易复制，不挑人。所以家居建材行业，真正的出路未来就在旧房改造，没有其他。
但并不是每一个入局旧改的品牌都能成功。怎样摸索出与市场、用户匹配的产品最佳形态？怎样准确定位自己的产品价值，并得到市场验证？这是每一个想入局旧改赛道的品牌都需要思考的问题。
